活性化プロジェクトとは、コマースフォースが最も大切にしている「採用・育成・活気」のカルチャーを浸透させ、組織の活性化のための企画・運営を行う熱量の高い優秀なメンバーで構成されたプロジェクトです。組織活性化を目的に、半期ごとに各部署から選抜された最もコマースフォースのカルチャーを体現している社員で結成されます。

半期に一度、振り返りや計画、人事異動の発表、昇格者の表彰などを行う全社総会を開催しています。全社員が目指したい場所として舞台や演出にも準備と工夫を凝らし、全社総会での表彰が社員一人ひとりのモチベーションを高める機会となっています。総会後には、打ち上げも実施しております。

朝会・夜会・締め会を実施しております。個々の業務内容の共有や会社の方針や事業戦略を伝えるのはもちろん、社内の新しい取り組みを紹介したりすることで、共有の場としてだけでなく、組織の活性化としての一体感を図っています。

半期に一度、給与や役職、配属先などの人事評価を実施しております。年齢や社歴関係なく、一生懸命頑張って「結果」を出した社員が報われる会社にするという考えのもと、これまで女性管理職や新卒1年目の若手社員の抜擢人事など、ベンチャーらしく成果を出した社員を昇給・昇格する制度となっております。また、コマースフォースは人材の適材適所を大事にしており、人事異動も半期に一度の人事評価の際に、会社から配属先の人事が発表される仕組みとなっております。

半期に一度、対象者はインセンティブの報酬が与えられる制度になります。年齢や社歴関係なく一生懸命頑張って「結果」を出した社員が報われる会社にするという考えのもと、全員一律のボーナスではなく、「結果を出して会社に貢献し昇格した社員」が成果に応じたインセンティブを得られる、ベンチャーらしい制度となっております。

当社規定に基づき対象者は毎月2万円から支給され、その後はランクに応じて毎月最大5万円まで住宅手当が支給される制度。更に古株制度対象者につきましては、家賃補助制度とは別に住宅手当が追加で支給されます。

新入社員にトレーナー社員がつき、個人目標計画の達成に向けて、一日でも早くひとり立ちできるよう実務を通してサポートします。 トレーナーとトレーニーで、1on1ミーティングなどを実施して、振り返りや課題解決のフォローを行っております。

髪型、髪色、服装、ネイル、アクセサリー等全て自由で、社員にお洒落を全力で楽しんでもらうための制度です。

自社やクライアントの化粧品・健康食品などのコスメやサプリメントを社割・無料提供する制度

コマースフォースにとっての女性活躍促進とは、女性社員が成長し、会社の主役となって、長く活躍し続けることこそが女性活躍促進の本質であるという考えのもと、福利厚生の「生理休暇」「結婚休暇」「妊婦特別休暇」「産前産後休暇」「育児休暇」「育児短時間措置」「育児在宅勤務」「育休復帰支援」など、優秀な人材が安心して結婚・妊娠・出産後も長くコマースフォースで活躍し続けられる環境づくりを促進しています。また、結婚制度、育児休暇、育児時短勤務、育児在宅勤務、育休復帰支援などの制度は性別問わず男性も取得が可能であり、男性の取得も全社で奨励しております。2022年には女性の活躍を推進している企業として、第4回 WOMAN’s VALUE AWARDにて女性活躍推進企業として優秀賞を受賞致しました。

休憩スペースとして、都庁などの新宿の高層ビルの景色を一望できる屋上テラスがございます。快晴の日や、夜景は特に絶景です。ランチをしたり、打ち合わせをしたりなど用途は様々。社員が息抜きができる休憩スペースとして社内で好評です。

社内部署の懇親会・飲み会・達成会等の補助として、月1回のチーム毎の飲み会の費用を一部補助される制度です。社内のコミュニケーションの活性化および各部署ごとのチーム力強化を目的に、毎月1回のチーム内の飲み会費用を補助しております。また、月次目標を達成したチームに関しては、達成マンス制度と名付け、「達成会代補助＋翌朝午前半休」となり、通常の懇親会補助額の増額と、飲み会翌日の半休もセットでプレゼントされます。

コマースフォース社内図書館にある本の無料貸出しや、資格取得費用、有料セミナーの参加費用等のスキルアップのための費用を補助する、社員のスキルアップを全力で応援する制度です。

コマースフォースの古株制度は、規定の勤続年数と一定の評価をクリアしている長く活躍してくれている“古株社員”に対して、家賃補助制度の住宅手当を更に増額する制度。勤続年数が上がるにつれ増額していく仕組みとなっております。コマースフォースで長く活躍してくれている社員を全力で奨励し、「実力主義型終身雇用」を促進するための制度です。

半期に1回、コマースフォースの「みらい（未来）」に繋がる新規事業や社内制度などを社長を含めた役員陣に提案することができる制度。企業規模が拡大してきた今、「事件は会議室で起きてるんじゃない！現場で起きてるんだ！」という映画の名シーンにもある通り、顧客の課題に常に向き合い続けているのは経営陣ではなく現場の社員であり、半期に1回のみらい大捜査線に選抜された現場で活躍している社員が経営陣に対して「コマースを成功に導く」ための新規事業や社内制度などをプレゼンし、最終審査員である社長が決議を行います。

コマースフォースでは、SDGs就活プロジェクト参画企業としてコマースフォースの雇用創出、採用活動を通して環境に恵まれない子どもたちに教育援助のための支援金が送られるSDGs就活プロジェクト『SDGs就活』に賛同しております。

コマースフォースのオフィスの給湯室に、グリコの置き菓子専用のボックスから、購入したい商品（お菓子、飲料、アイス）を全従業員が自由に取り出すことができる置き菓子サービス「オフィスグリコ」を導入しております。コマースフォースが入居しているビル1階にはコンビニがあるものの、エレベーターで1階まで降りることなく3階のオフィス内で小腹がすいた時などすぐにお菓子を購入することができる利便性などから、社内で大人気の福利厚生となっております。

3ヶ月に1回、「キャリアフィードバック面談」を上司と部下の1on1で実施し、上司が部下の人生に本気で向き合い、部下のキャリアに対して積極的にフィードバックしていくことで、社員それぞれのキャリア実現に向けた取り組みを推進するキャリアフィードバック制度。また、コマースフォースでは、フィードバックのことを「フィードバック イズ ギフト」と呼んでおり、フィードバックはギフトであり、フィードバックは社員の人生に本気で向きあっているからこその成長のためのプレゼントであり良いことであるという価値観のもと、積極的にフィードバックイズギフトしていくというキャリアフィードバック文化があります。