ベンチャーとは、まるで漫画のワンピースのようだなと思うことがあります。
ワンピースがそんなに詳しわけではないのですが、
よく重ねて考えることがあります。
ワンピースの新世界編で、ユースタスキャプテンキッドが言ったセリフが、
「楽園…！？暖かい家庭のことか？」
「死ぬか生きるか！！そんな覚悟もねェ奴がこの海に来るんじゃねェよ！！」
という強烈なセリフがあります。
ワンピースの世界では、海賊が新世界で生き残るためには、
”四皇を倒すか、四皇の傘下に入るか”の選択が迫られるそうです。
究極の選択。まさに「生きるか、死ぬか」その”覚悟”が必要です。
しかしそれは、スタートアップのベンチャー企業も同じだと私は思っています。
もちろん会社経営にはいくつか選択肢がありますが、
上場を考えているスタートアップのベンチャー企業に関して言えば、
”上場するか” それとも ”大手の傘下に入るか” の選択が迫られるのではないかと思います。
大企業やメガベンチャーのような、
すでに優秀な“社員”がたくさんいて、すでに大きな利益を生み出している主力の“事業”もあり、
潤沢な“資金”もある、“安定”した会社と違い、
スタートアップのベンチャーは、初期の頃の麦わら海賊団のルフィのように、今にも船が沈みそうな小さな船で、
人もお金も事業も、何もない状態から、仲間を集め、事業もお金も生み出していかなければいけません。
まさにスタートアップのベンチャー企業は、「生きるか、死ぬか」その”覚悟”が必要です。
私自身も、常に「生きるか、死ぬか」の覚悟で経営をしています。
21歳で起業を考えた時、”仕事に人生を懸ける”と決めて、プライベートを捨てました。
大学4年の時から、授業の合間を縫って、毎日のように内定者アルバイトで猛烈に働きました。
入社してからも、同期はもちろん、先輩後輩含め誰よりも、猛烈に働いたという自負があります。
本気で何かを成し遂げるためには、必ず何かを失う覚悟が必要なのです。
プライベートを失うという代償を払ってでも、
起業という、「生きるか、死ぬか」の挑戦の人生を私は選んだわけです。
むしろ、その覚悟もできないなら、”起業などすべきではない” と自分に激を飛ばして、
サラリーマン時代から猛烈に働いていました。
まさに、ベンチャーとは生き残りを懸けた、「生きるか、死ぬか」の世界なのです。
しかし、だからこそ、ワクワクしませんか？
だからこそ、夢と感動が、ベンチャーにはある。
あなたは、ワンピースだったら、どの船に乗りたいですか？
もうすでに、何千人、何万人もクルーがいる四皇の”大きな船（大企業）”に乗るか？
それとも、ゾロのように、ルフィしかいなかった初期の頃の麦わら海賊団の“小さな船（ベンチャー）”に乗るのか？
どちらが良い悪いではありません。
あなたにとって、”どの船に乗りたいか” です。
何万人、数千人規模の船（大手やメガベンチャー）に乗るのか？（入るのか？）
数十人、数百人規模の船（中小やミドルベンチャー）に乗るのか？（入るのか？）
それとも、設立わずかの船（数人規模のスタートアップベンチャー）に乗るのか？（入るのか？）
はたまた、公務員にするのか？
ワンピースに置き換えて考えてみるのも、面白いかもしれません。
株式会社ディール
代表取締役社長 小野瀬 冬海